在网吧市场,感受最深的是一部分投资者的盲从，很多人觉得开网咖是赚钱的机会。虽然网吧准入政策已放开，但如果选址不准确，市场没有前瞻性，经营没有自己的特色，就很容易成为这个行业的匆匆过客。我们要相信随着互联网的不断地革命网吧将从数量开始慢慢向品牌文化过度，在我看来这是网吧市场真正成熟的标志。现在市场的茅盾是去网吧的消费者越来越少，开网吧的投资者越来越多。比如现在很多区域网吧规模早已超出市场的需求，但新开的网咖还在源源不断地涌现。而且规模一家比一家大，我想经过这一轮爆炸式的发展，也许一部分网吧会倒下，留下真正有内功的人不断继续发展，最终成为这个城市以及这个行业的代表。当网吧越开越多的时候，我认为就是网吧品牌文化构建的时候。没有品牌，今后的网吧无法立足。

 

　　网咖设计网咖装修设计，对于网吧的未来设想：

 

　　一、未来网吧网费收益在网吧整体收益中将逐步减少，综合盈利能力将是未来网吧最大的竞争力，如果还是以网费收益为主导的网吧那说明网吧整体运营已缺少一种活力，慢慢会失去竞争力。当然在城郊或者经济文化还欠发达的地区网费依然还是网吧的绝对收入；

 

　　二、投资主体变了。以前是60后70后为网吧的主要投资群体，而现在网吧投资最活跃的群体已变为80后90后了，这类投资人尽管以前大都没有经营过网吧，但网吧对他们来说有一种很特别的情怀，求变是他们开网吧最大的动力，更容易做出有思想的网吧，正是有这样一群投资人敢于革命才让我们对网吧有更多的期许；
 

 

　　三、未来的网吧是一种品牌文化的消费，就像到星巴克一样消费的不是一杯咖啡而是一种文化的体验。然而现在网吧市场整体还在处于发展沉淀期，还没有一个真正有影响力的品牌，虽然就近消费是网吧目前的消费特点，但品牌文化的建立是可以颠覆这样的一个消费习惯，由就近变为有选择性，未来的网吧不是靠硬件而是靠文化，品牌是网吧未来核心的竞争力；

 

　　四、随着移动互联网不断地发展将再次分流网吧市场，网吧由最早的大众市场会逐渐发展为一小众的市场，单店规模将会越来越小，更注重于市场的细分和个性，主题性和功能性的网吧将会凸显，那种追求大面积、追求机器数量的机房式网吧将成为历史；

 

　　五、与现在网吧扎堆、网吧一条街不同的是网吧选址将会更分散，有品牌影响力的连锁网吧选址将会越来越倾向商业文化休闲中心，因为这些商圈更能实现和提升品牌价值；

 

　　六、店中店，不同商业资源整合也是未来网吧发展的一个方向。比如把网吧开在快餐店里，开在书店里，这种商业模式在欧美非常流行，既节约了成本也降低了经营风险；

 

　　七、网吧的服务功能将不断地向外延伸，每台机器不仅有最新的游戏和即时通信软件，还有各种办公软件，甚至还提供计算机软硬件维修服务和技术支持；未来网吧也更注重于文化氛围的营造，比如与游戏公司联合进行一些新游戏的有奖测试活动、节假日请一些前卫乐队来网吧演奏，年轻人在在网吧里一边跟朋友打游戏，一边听着摇滚音乐，就如泡酒吧一样悠闲。对于网吧我们还可以有更多想象的画面：蜷在沙发里，一手握杯咖啡，另一只手滑动着鼠标，下午的阳光、乡郁的咖啡、闲散的客人等，网吧正在以游戏为载体朋友休闲聚会的另一个平台了。

 

　　网咖设计网咖装修设计，互联网快速的发展只能说是网吧转型的催化剂，但其真正的核心是因为生活水平和人的精神追求有了更高的期望，是对这个时代的声音做出应有的回应。网吧终究会以自己独特的流行文化屹立于市场媲美任何一个商业休闲业态。